九川消防2023年工作計劃會掠影
春風春雨春色，新年新歲新景。在開年之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力創佳績，管理再上一個新的臺階，公司在海口韋豪溫泉大酒店組織召開了2023年工作計劃會議。
會議簽到
一、在職員工匯報工作
公司每位員工就自己2022年全年工作和2023年工作計劃，逐一向公司進行匯報
大會現場一
大會現場二
工程部發言 財務部發言
工程部匯報全年公司項目開工、竣工驗收等情況，并對項目管理過程中存在簽證手續不齊和不及時、工程款回款、資料滯后等問題，計劃2023年計劃改進。
財務部匯報全年公司經濟運營情況，著重介紹工程、維保收入情況，公司全年支出情況。
技術部發言 消防事業部發言
二、省外項目匯報工作
貴州黃果樹項目分享 河北項目分享
現場管理心得
現場施工，這個項目是我在一手抓，我發現了與工人溝通的幾個問題：1.在現場的施工質量上只要你能讓一點兒他就會讓兩點兒，施工質量越搞越差，必須堅持自己對的觀點，堅定自己的立場；2.進場工人多溝通，了解多了更容易溝通。
三、實習生匯報工作
維保實習生發言 工程實習生發言
實習生就知識的運用、規范的理解、現場的溝通等學習情況、自己成長歷程等進行了分享，感謝公司提供的成長平臺。
四、公司領導總結發言
梁總認真聽取每一位人員的述職報告，并就報告中所提的問題、對個人工作情況進行了一一點評，并提出了殷切的希望：
1.施工項目經理、維保分隊長都在自己負責的項目內，樹立樣板項目，提升自己的管理水平。
2. 公司要求一線維保員工必須持證上崗，維保員工不但實際操作能力較好，而且理論知識也要扎實，要不斷學習新技術、新規范。 3.技術部應對預結算的成本，基于完工項目，建立成熟的成本數據模型，總結出不同類型項目成本經濟指標，更好的服務客戶。
六、公司2023年目標
1.安全管理：零傷亡、零重傷
2.企業經營資質：公司今年全力以赴辦理企業資質升級，從二級升為一級。
七、宴席
公司領導發放紅包
全體人員祝福九川消防明天更美好
年會在九川祝酒詞中走向高潮，相信2023年九川一定會更好。